Энергетика: первый год после распада РАО ЕЭС 

ТГК, ОГК, реформа электроэнергетики, тарифы

Спрос на электроэнергию растет, а темпы ее производства падают. Такой была картина несколько лет назад. Во избежание коллапса было решено провести реформу электроэнергетики.  Главная цель – модернизировать отрасль.

Сергей Пикин, директор фонда энергетического развития:

Чтобы привлечь инвестора, который имея внятные условия рынка и т.д., у него бы появилась мотивация вкладывать в развитие энергетики, т.е. в строительство этого бизнеса.

Мотивация – это доход. И чтобы его получить, нужно повысить тарифы, ведь сейчас стоимость киловатт-часа низкая. Так утверждали одни участники рынка. Другие говорили обратное, что в цене прибыль уже заложена, и необходимо увеличение мощностей.

Константин Симонов, генеральный директор фонда национальной энергетической безопасности:

Все говорили о другом. О том, что мы сейчас продадим не за деньги, а за обещание вложений в ближайшие годы.  И не за счет тарифов, а за счет людей, которые получат эти активы и будут вкладывать и увеличивать производство.

За обязательства инвестировать в энергетику мощности РАО ЕЭС распределили между российскими и иностранными компаниями. Большинство у России. Газпром владеет двумя оптовыми и двумя территориальными генерирующими компаниями; «КЭС Холдингу» принадлежат четыре ТГК; у компании «СУЭК» - три ТГК. У иностранцев 4-ре актива. Немецкий концерн E.ON владеет ОГК – 4; Итальянскому ИНЕЛЬ принадлежит ОГК-5; Финскому холдингу Fortum – ТГК-1 и ТГК-10. Разные владельцы – значит конкуренция в отрасли. И как следствие - снижение цен. Именно это и должны почувствовать потребители, в том числе розничные. Отвечая на вопрос как - в очередной раз приводят пример Европы.

Леонид Григорьев, президент института энергетики и финансов:

В Англии в какой-то момент было несколько газовых поставщиков….так и с электричеством. Одно и тоже но идет от разных компаний.

Сейчас жители Англии, Германии, Скандинавских стран могут выбирать компании с более низкими тарифами. В России такой возможности пока нет. А само электричество постепенно дорожает. С начала 2009 года тарифы выросли на 25%.

Леонид Григорьев, президент института энергетики и финансов:

Розничный у нас покупатель получил повышение и он не получил выбора. Мы сидя дома не можем подключиться к другому. А вот промышленники могут. Некоторая конкуренция на оптовом рынке существует.

Сергей Пикин директор фонда энергетического развития:

Яркий пример это магнитогорский Меткомбинат…..чем у той, кот в челябинской области, в которой он присутствует.

На оптовом рынке по сравнению с прошлым годом цена снизилась на 30% и сейчас достигает в среднем 70-ти копеек. Но это благодаря объемам – промышленность всегда потребляет больше, чем население. При этом значительная часть тарифа приходится на услуги сетей, которые контролируются государством. Ведь в результате реформы  – частной стала лишь генерация, а транспортировка осталась монополией.

Юлия Мурашова «Экономика. По существу»

Эфир 19.07.09